梅西转会费2200万欧签约5年|最终比分|沃尔姆斯|nba全明星mvp|中国女排二传手

10000 小時(shí)定律大家應(yīng)該都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，說(shuō)的是精通一個(gè)領(lǐng)域需要的用時(shí)。這一定律有幾層含義:1、因?yàn)樗璧臅r(shí)間太長(zhǎng)(每天 3 小時(shí)需要 10年)，所以人一生只能精通少數(shù)幾件事情。2、因?yàn)闀r(shí)間流逝的速度對(duì)每個(gè)人都是一樣的，所以你不能加快變得精通的進(jìn)程。如果你精通了某樣?xùn)|西(如銷(xiāo)售、變成或產(chǎn)品管理)而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有，那你就擁有了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、因?yàn)樾枰冻鎏啵S多人感到畏縮早早就選擇放棄—或者甚至連試都不敢試。每一位小提琴大師背后，都有一堆幾節(jié)課就開(kāi)始放棄的人成全，更多的人甚至連小提琴都未曾拿起。精通不同學(xué)科對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。一家典型的初創(chuàng)企業(yè)有許多領(lǐng)域都需要處理好，如軟件工程、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策略、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)、招聘等。這些地方任何一方面做不好已經(jīng)足以導(dǎo)致公司失敗。比方說(shuō)，如果創(chuàng)始人不能有效招聘到一支好的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)沒(méi)有資源去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃，無(wú)論那些計(jì)劃再怎么出色也不管用。或者，盡管創(chuàng)始人能夠開(kāi)發(fā)出一款非常有用的產(chǎn)品，但對(duì)用戶(hù)卻不夠友好或者缺乏美感，那產(chǎn)品往往很難獲得發(fā)展勢(shì)頭。當(dāng)然也有一些例外(如 Craigslist 何它那陳舊的 UI)，但這只是例外。

這就陷入了困境:沒(méi)有幾支團(tuán)隊(duì)能夠精通以上 5 到 10 個(gè)對(duì)成功至關(guān)重要的領(lǐng)域，但是到達(dá)精通的程度又需要很長(zhǎng)的時(shí)間。

怎么破?不妨試試100 小時(shí)定律:大多數(shù)學(xué)科只需要 100 小時(shí)的積極學(xué)習(xí)即可變得比絕對(duì)新手有競(jìng)爭(zhēng)力得多。比方說(shuō):烹飪:成為大廚需要多年磨練，但 100 小時(shí)的烹飪課加上刻意練習(xí)即可讓你做菜比大多數(shù)朋友都要好。編程:經(jīng)過(guò)數(shù)年學(xué)習(xí)實(shí)踐才能變成很強(qiáng)的軟件工程師，但在 Codecademy 或 Udacity 上過(guò)幾門(mén)課足以讓你寫(xiě)出許多基本應(yīng)用。銷(xiāo)售:成為銷(xiāo)售大師要積累很多年的經(jīng)驗(yàn)，但看幾本關(guān)鍵的書(shū)，跟老練的銷(xiāo)售學(xué)幾個(gè)小時(shí)就能幫助你學(xué)到足夠的東西去避免常見(jiàn) / 危險(xiǎn)的銷(xiāo)售陷阱。銷(xiāo)售這個(gè)例子我本人親身經(jīng)歷過(guò)。在成為 VC 前，我是一名有 10年 經(jīng)驗(yàn)的軟件工程師。我從來(lái)都沒(méi)有跟銷(xiāo)售打過(guò)交道，對(duì)這個(gè)領(lǐng)域一無(wú)所知。在做了投資以后，我很快就發(fā)現(xiàn)大多數(shù)公司的瓶頸是銷(xiāo)售 / 營(yíng)銷(xiāo) / 客戶(hù)獲取而不是技術(shù)。因此，我開(kāi)始嘗試自學(xué)銷(xiāo)售及相關(guān)領(lǐng)域的東西。我看過(guò)《Traction》這類(lèi)的書(shū)，出席過(guò) SalesConf 之類(lèi)的會(huì)議。在銷(xiāo)售方面我的投入大概有 50 到 100 小時(shí)。結(jié)果呢?盡管跟老鳥(niǎo)相比我還很菜，但跟許多非銷(xiāo)售人員相比我的知識(shí)已經(jīng)綽綽有余。現(xiàn)在我知道大多數(shù)軟件產(chǎn)品應(yīng)該根據(jù)價(jià)值而不是成本定價(jià)，談好處要比談功能更好，銷(xiāo)售最重要的部分是傾聽(tīng)客戶(hù)想要什么，而不是告訴他們你有什么。如果說(shuō)銷(xiāo)售專(zhuān)家的轉(zhuǎn)化率是 80%，而菜鳥(niǎo)只有 10%的話(huà)，我現(xiàn)在的水平大概是 30-40%左右。跟專(zhuān)家比還差得遠(yuǎn)，但跟菜鳥(niǎo)比已經(jīng)拉開(kāi)差距。如果按照 1-2 周的全身心投入學(xué)習(xí)來(lái)看，ROI 已經(jīng)很高了。

對(duì) 100 小時(shí)定律的一些觀(guān)察:盡管 “100” 是個(gè)很容易記住的整數(shù)，但這只是大概的說(shuō)法。有些領(lǐng)域也許只用 10、20 小時(shí)就能達(dá)到中等競(jìng)爭(zhēng)力水平，而有的可能就需要幾百小時(shí)。但無(wú)論怎樣，都要比精通需要的 10000 小時(shí)少得多。10000 小時(shí)定律基于絕對(duì)知識(shí)—徹底掌握一個(gè)領(lǐng)域就需要那么長(zhǎng)的時(shí)間。而 100 小時(shí)定律基于相對(duì)知識(shí)。既然 95%以上的人對(duì)大多數(shù)領(lǐng)域都一無(wú)所知，那么從那 “幼稚的 95%” 跳到第 96 百分位就只需要很少的時(shí)間。從第 96 百分位跳到第 99.9 百分位才是漫漫長(zhǎng)路。正如 10000 小時(shí)定律一樣，學(xué)習(xí)必須積極和審慎。也就是說(shuō)，看書(shū)不能囫圇吞棗，練習(xí)不能三心二意，你的閱讀和練習(xí)必須有一個(gè)仔細(xì)考慮過(guò)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)目標(biāo)。怎么把這些觀(guān)察跟創(chuàng)業(yè)在一起呢?先列出為了確保公司成功需要擅長(zhǎng)的領(lǐng)域清單(銷(xiāo)售、觀(guān)察、UI 設(shè)計(jì)、特定領(lǐng)域知識(shí)等)。如果你的團(tuán)隊(duì)缺乏其中部分領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，別指望臨場(chǎng)發(fā)揮就能獲得最好結(jié)果。要投入一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí)，掌握基本的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才不會(huì)被一些菜鳥(niǎo)錯(cuò)誤把自己搞殘。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看你需要找到一些專(zhuān)家，但在近期投入足夠時(shí)間去學(xué)習(xí)足以填補(bǔ)任何關(guān)鍵鴻溝。