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首頁>資訊>行業 產品經理,不要成為作圖經理

常常在產品經理群,看到幾個產品人在討論 axure 如何使用函數、變量、運算符,如何做出高保真裝逼原型圖,如何將 axure 變成華麗的裝逼利器。這樣做產品,其實已經走錯了方向。我經常和一些產品經理討論,關于原型,要做高保真,中保真,還是低保真圖。調研中發現 30%的產品經理只做低保真,60%的產品經理認為中保真對于指導 UI 作圖,開發支持已經足夠。10%的產品經理往往很追求細節完美,也會自我強迫的做出保真程度很高的原型。然而,陷入到作圖細節中,往往會忽略更多。

很多人一提到產品經理,首先想到的產品經理技能,就是畫原型。然而畫原型圖只是產品經理的一項基本工作,只是工作中的一小部分。例如,我之前做產品的一個新模塊,做完調研、需求分析、競品分析、業務流程、功能組織框架、信息架構后,這時候做原型,就很清晰了,作圖加上給項目組開會討論修改也只用了幾天的時間。前面的鋪墊做好了,后面做起來比較順,開發中也不會遇到很多坑。我這幾年來做原型,也只做到中保真,沒有動效,也沒有很復雜的交互。我會在原型中對組件做好備注,對頁面做好批注。對于產品上的規則會做補充說明文檔,手勢基本口述說明。

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